📘 Plan de Formation - Les Formes Comportementales en Entreprise  

 Durée : 7 heures | Public : Managers, RH, Ambassadeurs VendéeSoft  

 🎯 Objectif général  

Comprendre et maîtriser l’impact couleurs-formes comportementales dans les dynamiques d’équipe, le recrutement, l’intégration et la gouvernance d’entreprise.  

 📍 MODULE 1 - Usages et Applications (2h)  

💡 Objectif : Comprendre les bases des formes comportementales et leur impact sur les interactions  

 1.1 Interface et fonctionnalités principales  

- Introduction aux formes comportementales et leur importance en entreprise  

- Différence entre formes et couleurs dans l’identification des talents  

- Présentation des outils VendéeSoft : visualisation et analyse des formes  

 1.2 Identification du parcours  

- Lecture et interprétation d’un parcours professionnel via la structure des formes  

- Analyse des formes dominantes et complémentaires au sein d’une équipe  

- Identification des forces naturelles et des points de friction  

 1.3 Exercices d’identification des profils  

- Détection des formes comportementales à partir d’études de cas  

- Comparaison des interactions entre formes opposées et formes synergiques  

- Auto-diagnostic : quelle est ma forme principale et comment je m’intègre ?  

 📍 MODULE 2 - Formation Pratique : Applications en Gestion d’Équipe (3h)  

💡 Objectif : Appliquer la lecture des formes dans les processus RH et managériaux  

 2.1 Recruter intelligemment  

- Analyser la forme idéale pour un poste spécifique  

- Détecter les signaux faibles d’incompatibilité structurelle  

- Construire un matching métier basé sur les formes naturelles  

 2.2 Identifier les soft skills cachées  

- Comment une forme traduit une compétence comportementale  

- Associer une forme à des capacités d’adaptation, de décision ou de leadership  

- Comprendre les formes atypiques et leur valeur ajoutée dans l’équipe  

 2.3 Optimiser l’intégration (onboarding) et la synergie collective  

- Étapes d’une intégration réussie en fonction des formes en place  

- Identifier l’incidence d’un nouveau collaborateur sur l’équilibre d’une équipe  

- Ajuster les rôles pour améliorer la complémentarité et la fluidité  

 2.4 Gérer les relations interpersonnelles avec les formes comportementales  

- Comprendre les frictions naturelles entre certaines structures  

- Anticiper les risques relationnels grâce aux formes d’interaction  

- Favoriser une communication plus fluide en ajustant les échanges  

 📍 MODULE 3 - Gouvernance et Stratégie Comportementale (2h)  

💡 Objectif : Piloter une équipe en optimisant la synergie des formes et des couleurs  

 3.1 Dashboard et pilotage des dynamiques comportementales  

- Lire et analyser un tableau de bord des formes comportementales  

- Définir les indicateurs clés de performance et de bien-être collectif  

- Prendre des décisions en fonction des ajustements naturels à faire  

 3.2 Identifier les actions prioritaires pour fluidifier la dynamique d’équipe  

- Détecter les tensions structurelles avant qu’elles n’impactent la productivité  

- Mettre en place une répartition équilibrée des formes dans les rôles stratégiques  

- Optimiser la QVT et la gouvernance d’équipe par une approche comportementale  

 🔹 Méthodologie pédagogique  

✔ Alternance théorie/pratique pour intégrer les concepts en action  

✔ Études de cas et mises en situation pour expérimenter les formes en dynamique réelle  

✔ Outil de diagnostic des formes pour une application immédiate en entreprise  

 🚀 Résultats attendus  

🔹 Maîtriser l’impact des formes comportementales dans le management  

🔹 Améliorer le recrutement, l’intégration et la gestion des talents  

🔹 Piloter une équipe avec un tableau de bord des synergies et des ajustements nécessaires  

🔹 Renforcer la cohésion et la fluidité relationnelle